Planificación de sprints en agile
Para simplificar vamos a tomar una temporada media de 10 semanas de instituto y dividirla en cinco fases de dos semanas. Si tienes una temporada de doce semanas, puedes añadir una semana a cada una de las dos primeras fases.
Este es probablemente el comienzo de tu temporada de atletismo. Esta es la carrera por encima de la distancia normal y estos son típicamente los entrenamientos más difíciles. Todo el mundo corre 4×400. Ejemplos de entrenamientos Al 80% LS=3x(2×200) SS=3x(3×100) con 1 min. y 6 min. de descanso.
En este punto deberías seguir haciendo ejercicios diarios y trabajando para perfeccionar la técnica en los entrenamientos a un ritmo más alto. Gran parte del trabajo de técnica que se realiza aquí es durante la competición. Aprende cómo compiten tus atletas y aprende las diferentes claves que funcionan para ellos.
Los atletas deben competir en sus pruebas especializadas y, como entrenador, es el momento de averiguar cuáles son tus mejores equipos de relevos y hacerlos correr juntos. Exceso de velocidad. Entrenamientos de velocidad. 30’s, 60’s 150’s. Intercambios de relevos. Trabajo de aproximación.
La sala de pesas es de mantenimiento ahora. Pero los entrenamientos de fuerza se pueden hacer en la pista a través de un ligero entrenamiento de sobredistancia/subvelocidad. Ejemplo velocistas largos: 450+150 pasando por 400 4 segundos más lento que p.r.
¿Cuáles son las 4 etapas de un sprint?
Por eso necesitas un proceso repetitivo que puedas seguir cada vez que tengas que afrontar un nuevo sprint. Técnicamente, cada sprint consta de cuatro pasos: planificación, ejecución, revisión y retrospectiva. Esto es lo que compone el ciclo del sprint.
¿Qué es el proceso sprint?
Los sprints son periodos de tiempo de una semana a un mes, durante los cuales el propietario del producto, el scrum master y el equipo de scrum trabajan para completar una adición específica al producto. Durante un sprint, se trabaja para crear nuevas características basadas en las historias de usuario y el backlog. Un nuevo sprint comienza inmediatamente después de que finalice el sprint actual.
¿Cómo funcionan los sprints en agile?
¿Cuál es la definición de un sprint en agile? La definición de un sprint es un periodo de tiempo dedicado en el que se completará una cantidad determinada de trabajo en un proyecto. Forma parte de la metodología ágil y un proyecto ágil se divide en varios sprints, cada uno de los cuales acerca el proyecto a su finalización.
Sprint de Scrum
Scrum es uno de los marcos de gestión de proyectos más populares que existen. Forma parte de la metodología ágil que promueve la simplicidad y el minimalismo en el trabajo, dejando atrás todas las burocracias y la microgestión, y dando la bienvenida a la flexibilidad y la adaptabilidad.
Para cada sprint, el equipo de desarrollo reflexiona sobre el alcance del trabajo y lo anota en una lista de tareas en línea. Durante el sprint, el equipo sólo trabaja en las tareas necesarias para producir un incremento del producto, también conocido como solución potencialmente utilizable.
Para apoyar esta rápida entrega de valor, Scrum incluye 5 eventos principales (=reuniones) que ocurren a lo largo del sprint. Una reunión de revisión del sprint es uno de esos eventos, junto con el standup diario y el refinamiento del backlog, y hoy te contaremos todo sobre ello.
La reunión de revisión del sprint se programa en los planes diarios del equipo para el último día del sprint, con el fin de revisar y demostrar el trabajo realizado en el sprint en cuestión. El objetivo principal de la reunión son los resultados del sprint, también conocido como el incremento del producto potencialmente despachable en el mundo de Scrum.
Sprint retrospectivo
Un sprint, en el contexto no digital, es una carrera corta a gran velocidad. También puede tratarse de un breve periodo de tiempo en el que se corre muy rápido, pero sin que haya carrera de por medio, como un corredor que, casi al final de su carrera de tres millas, decide dar un último acelerón para llegar a la meta con fuerza.
La sociedad actual, cada vez más digitalizada, ha disparado la demanda de nuevas aplicaciones, así que cuanto más rápido lance una empresa una aplicación fiable y útil, mejor. Se podría decir que las empresas de software corren para adelantarse a la demanda.
Este artículo une estos dos conceptos: velocidad y desarrollo, en un debate sobre sprints ágiles. Exploraremos qué son los sprints, por qué son necesarios, sus ventajas y sus procesos y ciclos.
Los sprints son iteraciones temporales de un ciclo de desarrollo continuo de un proyecto: fases cortas y repetibles que duran entre una y cuatro semanas. Los sprints son el núcleo de las metodologías Agile y Scrum, un enfoque que toma grandes y complejos proyectos de desarrollo de productos y los divide en piezas más pequeñas y manejables.
Tablero Kanban
Trabajando juntos en un sprint, puedes acortar el ciclo de debates interminables y comprimir meses de tiempo en una sola semana. En lugar de esperar a lanzar un producto mínimo para saber si una idea es buena, obtendrás datos claros de un prototipo realista. El sprint te da un superpoder: puedes avanzar rápidamente hacia el futuro para ver tu producto acabado y las reacciones de los clientes, antes de asumir compromisos costosos.
Esta página es una guía de bricolaje para llevar a cabo tu propio sprint. El lunes, esbozarás el problema y elegirás un punto importante en el que centrarte. El martes, esbozarás en papel las soluciones que compiten entre sí. El miércoles, tomarás decisiones difíciles y convertirás tus ideas en una hipótesis comprobable. El jueves, elaborará un prototipo de alta fidelidad. Y el viernes lo probarán con personas reales.
Los debates estructurados del lunes crean un camino para la semana del sprint. Por la mañana, empezaréis por el final y acordaréis un objetivo a largo plazo. A continuación, elaborarás un mapa del reto. Por la tarde, pedirás a los expertos de tu empresa que compartan lo que saben. Por último, elegirás un objetivo: una parte ambiciosa pero manejable del problema que puedas resolver en una semana.